Remote working atau bekerja dengan jarak jauh adalah masa depan – jika Anda membiarkannya begitu. Jumlah orang yang bekerja dari jarak jauh terus meningkat. Jika Anda berpikir untuk mempekerjakan karyawan jarak jauh, panduan ini cocok untuk Anda!
Munculnya kerja jarak jauh
Jumlah orang yang bekerja dari jarak jauh terus meningkat. Menurut Biro Sensus AS, 8 juta orang (5,2% dari populasi pekerja) di AS bekerja dari rumah pada tahun 2017. Bagian itu adalah 5% pada tahun 2016 dan 3,3% pada tahun 2000.
Survei global Gallup terhadap 1.900 pekerja jarak jauh dari 90 negara mengungkapkan bahwa 90% pekerja jarak jauh lebih suka bekerja dari jarak jauh selama sisa karier mereka. Meskipun memiliki fleksibilitas untuk bekerja di luar kantor korporat tradisional telah dimungkinkan selama beberapa dekade, bekerja dari jarak jauh kini menjadi arus utama.
Selain itu, manfaatnya juga banyak. Ini tidak hanya memberi karyawan fleksibilitas untuk bekerja dari mana saja di dunia, tetapi juga membantu perusahaan menghemat banyak biaya operasional dan infrastruktur.
Mengapa organisasi harus mempekerjakan karyawan jarak jauh?
Berikut adalah beberapa alasan mengapa Anda harus mempekerjakan karyawan jarak jauh:
- Alasan 1: Karyawan yang lebih produktif
Sebuah studi Stanford dua tahun menemukan bahwa pekerja jarak jauh lebih produktif daripada orang yang duduk di bilik untuk pekerjaan 9 hingga 5.Studi ini menunjukkan bahwa orang yang bekerja dari rumah mendapatkan dua kali lipat jumlah pekerjaan yang dilakukan daripada di kantor.
Ha tersebut menjadi sesuatu yang perlu dipertimbangkan dengan serius.David Heinemeier Hansson, pencipta Ruby on Rails dan wiki Instiki dan juga mitra di Basecamp mengatakan:
“Banyak orang menyelesaikan lebih banyak pekerjaan saat mereka tidak duduk di kantor yang bising; ketika mereka dapat bekerja pada waktu mereka sendiri pada jadwal mereka sendiri dan hanya berkolaborasi dalam jumlah sedang.”
- Alasan 2: Penurunan biaya
Menurut laporan majalah Forbes, perusahaan dari semua ukuran melaporkan penurunan biaya operasional yang signifikan ketika mereka memiliki tim jarak jauh. Perusahaan besar seperti Aetna (di mana sekitar 14.500 dari 35.000 karyawan bekerja dari jarak jauh) menyingkirkan 2,7 juta kaki persegi ruang kantor. Ini menyelamatkan perusahaan sebesar 78 juta dolar! American Express melaporkan penghematan tahunan sekitar 15 juta dolar, berkat opsi kerja jarak jauhnya.
- Alasan 3: Talent pool yang lebih beragam
Salah satu alasan yang paling sering dikutip perusahaan mempekerjakan karyawan jarak jauh adalah untuk memperluas kumpulan bakat mereka. Mempekerjakan orang dari geografi yang berbeda tidak hanya memberi organisasi fleksibilitas untuk menarik talenta hebat, yang mungkin tidak ingin bepergian ke suatu lokasi, tetapi juga memungkinkan mereka untuk memperluas kumpulan talenta mereka.
Selain itu, meruntuhkan hambatan geografis menawarkan peluang bagi anggota angkatan kerja lainnya, seperti penyandang cacat, pedesaan, pusat kota, dan orang tua tunggal. Faktanya, mempekerjakan tim yang beragam membantu perusahaan mengembangkan produk mereka. Pinterest, misalnya, datang dengan filter pencarian yang memungkinkan pengguna untuk menyaring hasil berdasarkan warna kulit, membantu klien mendapatkan saran riasan yang relevan.
- Alasan 4: Melakukan bisnis lintas zona waktu
Last but not least, zona waktu yang berbeda! Perbedaan waktu lebih merupakan enabler daripada ketidaknyamanan. Untuk organisasi yang ingin menetapkan standar untuk dukungan pelanggan, merangkul zona waktu dapat membantu mereka mencapainya dengan mudah. Anda dapat mempercepat respons Anda dengan manifold jika karyawan Anda tersebar di beberapa zona waktu.
Cara mempekerjakan karyawan jarak jauh
Pertama-tama, Anda harus tahu apa yang harus dicari saat mempekerjakan karyawan jarak jauh. Selanjutnya, Anda harus menggunakan alat yang tepat. Penyaringan telepon dan wawancara video adalah saluran komunikasi utama bagi perekrut saat mempekerjakan karyawan jarak jauh. Sangat penting bahwa perekrut menggunakan alat yang tepat untuk membuat komunikasi lebih mudah. Selain itu, menggunakan alat penilaian adalah cara yang bagus untuk mengevaluasi keterampilan kandidat dan membuat keputusan perekrutan yang tidak memihak.
Alat untuk remote hiring
Berikut adalah beberapa alat yang dapat Anda gunakan untuk mempekerjakan karyawan jarak jauh:
- HackerEarth
Wawancara Video HackerEarth adalah hasil dari feedback pelanggan yang luas dan banyak jam teknis. Ini membantu melakukan wawancara video dengan karyawan jarak jauh. Alat ini memiliki editor coding kolaboratif yang mendukung lebih dari 30 bahasa pemrograman, seperti Java, PHP, JavaScript, Python, Ruby, dan lainnya. Pengembang Anda dapat menulis kode secara real-time dan Anda dapat melihat pendekatan yang digunakan dan menyarankan perbaikan atau mengajukan pertanyaan lanjutan.
- Spark Hire
Spark Hire adalah alat wawancara video berbasis cloud yang dirancang untuk profesional rekrutmen dan departemen SDM untuk melakukan wawancara satu arah, pra-rekaman, atau langsung. Ini melayani perusahaan dari semua ukuran dan memiliki salah satu alat analisis terbaik di pasar.
- HireVue
Pekerjaan jarak jauh mungkin melibatkan orang yang bekerja di geografi dan zona waktu yang berbeda. HireVue memungkinkan kandidat untuk menjadwalkan wawancara mereka sendiri. Ini sangat berguna dalam kasus di mana ada perbedaan besar dalam zona waktu. Mereka juga dapat merekam respons video dari ponsel cerdas dan tablet mereka. Mengingat bahwa sejumlah besar orang menggunakan perangkat seluler untuk mengakses Internet, solusi wawancara video seluler HireVue adalah cara yang bagus untuk memanfaatkan kumpulan kandidat terluas.
- Aikrut
bhebhlwdiheeuhcshch
Jaga agar pekerja jarak jauh Anda tetap produktif
Seperti yang telah kami jelaskan, pekerja jarak jauh melaporkan produktivitas yang lebih besar daripada pekerja kantoran. Namun, jika Anda khawatir tentang produktivitas karyawan jarak jauh Anda, lihat kiat-kiat ini untuk menjaga agar karyawan jarak jauh Anda tetap produktif!
Remote-first vs Remote-friendly
Banyak orang bingung antara istilah “remote-first” dan “remote-friendly” dan membuat kesalahan dengan menggunakannya secara bergantian. Inilah yang mereka maksud:
Remote-first
Perusahaan yang mengutamakan jarak adalah perusahaan yang dimulai dengan ide untuk melangkah sangat jauh, sejak hari pertama. Sebagian besar perusahaan remote-first bahkan tidak memiliki kantor, dan karyawan tersebar di seluruh dunia. Pekerjaan jarak jauh bukanlah keuntungan tambahan dalam kasus seperti itu tetapi merupakan default. Ini berarti tim dan manajemen di kantor yang mengutamakan jarak jauh memiliki hal-hal seperti jam kerja yang fleksibel, perbedaan waktu, kumpulan bakat yang beragam, dll., sejak hari pertama. Beberapa contoh perusahaan remote-first adalah 10up, Buffer, FlexJobs, dll.
Remote-Friendly
Perusahaan yang ramah jarak jauh, di sisi lain, adalah perusahaan yang dimulai dengan tim di kantor yang berkantor pusat di suatu tempat – mungkin India, Meksiko, atau Amerika Serikat – tidak masalah. Setelah tim berkembang, mereka memutuskan untuk memasukkan pekerjaan dari rumah sebagai keuntungan. Kemudian mungkin, seseorang dari negara bagian lain atau luar negeri bergabung dengan tim dan mulai bekerja dari tempat lain selain kantor pusat perusahaan. Saat itulah perusahaan menjadi ramah jarak jauh.
